Generated by All in One SEO v4.9.9, this is an llms.txt file, used by LLMs to index the site. # Hattinger Büro Beratung, Coaching, Training im Themenfeld der Personal- und Organisationsentwicklung ## Sitemaps - [XML Sitemap](https://hattinger-buero.de/sitemap.xml): Contains all public & indexable URLs for this website. ## Seiten - [Hattinger Startseite](https://hattinger-buero.de/) - Willkommen im HATTINGER BÜRO! Unsere Leistungsfelder im Überblick Change - VeränderungenF&E-KooperationenInnovationsmanagementOrganisationsentwicklungPersonalentwicklungUnternehmenskultur Unsere Kunden Mittelstand, Konzerne, Forschungseinrichtungen und öffentliche Auftraggeber An Ihrer Seite – Ein dreißigköpfiges Team Jeder bringt seine professionelle Qualifikation und Erfahrung in unsere Kundenprojekte ein…und ebenso seine ganz persönliche Handschrift. Offene Ohren – offene Worte Wir verstehen uns als Unternehmensberater der etwas anderen - [Our Team](https://hattinger-buero.de/ueber-uns/team-3/) - We do what we can, and we master what we do Our team – a committed group of professionals who all pull together in one direction: our partners, our training and consulting experts and our home base where stress-resistant staff hold things together. Sustainable success can only be achieved by equal, strong partners who jointly - [Unser Team](https://hattinger-buero.de/ueber-uns/team-3/) - Wir tun, was wir können – und können, was wir tun! Unser Team – verschiedene Profis, die alle an einem Strang ziehen: Unser Partnerteam, unsere Trainings- und Beratungsexperten und unsere nervenstarke Basis, die die Fäden zusammenhält. Für dauerhaften Erfolg bedarf es gleichberechtigter starker Partner, die sich gemeinsam den Herausforderungen und dem Wettbewerb stellen. Wirklich erfolgreich - [Unsere Stärken](https://hattinger-buero.de/unsere-arbeit/unsere-staerken/) - Unsere Stärken Im HATTINGER BÜRO stehen Sie und Ihr Anliegen immer im Mittelpunkt. Sei es ein akutes Problem, eine anspruchsvolle Fragestellung oder eine erste vage Projektidee. Uns ist es wichtig, Ihr Anliegen sorgfältig zu klären. Durch Zuhören und die richtigen Fragen herauszufinden, welche Ziele Sie und wir gemeinsam verfolgen und welcher Arbeitsansatz zu Ihnen und - [Unsere Kunden](https://hattinger-buero.de/referenzen/unsere-kunden/) - Unsere Kunden Ob Mittelstand, Konzern oder Hochschul- und Forschungseinrichtungen – unsere Kundenlandschaft ist vielfältig und international. Wir arbeiten u.a. mit und für… ADAC | Aggerverband | August Rüggeberg | Bilstein Group | Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik BSI | Centrum für Hochschulentwicklung | DFG | Forschungszentrum Jülich | GEA Group | Grünenthal | Hochschule - [Invitation to clients](https://hattinger-buero.de/kontakt/einladung-an-kunden/) - Invitation to Clients You think that paper and websites can’t replace a handshake? We agree. Therefore we would like to meet you in person! Simply give us a call or send us an email – and off we go. +49 2324-5604-0 meet-us@hattinger-buero.de Simply give us a call or send us an email – and off - [Unsere Leistungsfelder](https://hattinger-buero.de/unsere-arbeit/leistungsfelder/) - Unsere Leistungsfelder Für eine erfolgreiche Entwicklung sind viele Stellhebel zu bedienen. Dabei unterstützen wir Sie mit unserem professionellen Leistungsportfolio. Aber nicht nach dem Motto „viel hilft viel“, …sondern gezielt. Ein bleibendes Thema: Entwicklung und Veränderung. Bei den Menschen, in den Organisationen. Und meistens geht das eine nicht ohne das andere. Wir verbinden in unserem Arbeitsansatz - [Unternehmenskultur](https://hattinger-buero.de/unsere-arbeit/leistungsfelder/unternehmenskultur/) - Unternehmenskultur “Nicht das Neue zu verwirklichen ist das Anspruchsvolle, sondern das Alte hinter sich zu lassen.“ (J.M.Keynes) Woran scheitern immer wieder Zusammenschlüsse von Unternehmen, Reorganisationsprojekte oder andere Veränderungsvorhaben, trotz gut durchdachter Konzepte und bester Absichten? Unsere Antwort: an den Spielregeln, den Einstellungen und Gewohnheiten der Menschen im Unternehmen – nicht gleich erkennbar, nirgendwo nachzulesen und - [Personalentwicklung](https://hattinger-buero.de/unsere-arbeit/leistungsfelder/personalentwicklung/) - Personalentwicklung Erfolgreiche Unternehmensentwicklung heißt auch immer erfolgreiche Entwicklung jedes einzelnen Mitspielers. Nachhaltiger Unternehmenserfolg basiert auf einer Vielzahl von Faktoren. Ein wesentlicher Faktor sind dabei die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Unternehmen Doch wir wissen auch: Die Ressource „Mensch“ wird knapper, und die Ansprüche an die Leistungen von Unternehmen und Organisationen steigen stetig. Deshalb ist es wichtig, - [Organisationsentwicklung](https://hattinger-buero.de/unsere-arbeit/leistungsfelder/organisationsentwicklung/) - Organisationsentwicklung Wie soll eine Crew zur Hochleistung auflaufen, wenn das Schiff nicht in Schuss ist? Wie lässt sich die Leistungs- und Entwicklungsfähigkeit einer Organisation – ob Unternehmen oder öffentliche Institution – stärken? Was passiert, wenn Effektivität und Effizienz nicht wirklich stimmen, es im Prozess klemmt oder zwischen den beteiligten Prozesspartnern knirscht? Die Lösung für diese - [Our Clients](https://hattinger-buero.de/referenzen/unsere-kunden/) - Our clients Whether SMEs, corporations or universities and research facilities – our client landscape is diverse and international. Among others, we are working with and for… Aggerverband | August Rüggeberg | Bilstein Group | Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik BSI | Centrum für Hochschulentwicklung | DFG | Forschungszentrum Jülich | GEA Group | Hochschule - [Our Expertise](https://hattinger-buero.de/unsere-arbeit/leistungsfelder/) - Our Areas of Expertise For successful development, there are many levers to be pulled. With our professional service portfolio, we provide the support you need. Not in keeping with the motto “the more, the better”, rather in a targeted, specific way. A constant topic: development and change. Whether for individuals or entire organizations. In most - [Innovationmanagement](https://hattinger-buero.de/unsere-arbeit/leistungsfelder/innovation/) - Innovationsmanagement Was die Zukunft anbelangt, so haben wir nicht die Aufgabe, sie vorherzusehen, sondern sie zu ermöglichen. Antoine de Saint-Exupéry Die wichtigsten Innovatoren in Ihrem Unternehmen sind: Ihre eigenen Mitarbeitenden! Sie sind es, die mit ihren Ideen und Fragen, ihrer Phantasie und ihren Potenzialen den Fortschritt möglich machen – und erhalten. Wir entwickeln mit Ihnen - [Contact](https://hattinger-buero.de/kontakt/) - [F&E-Kooperationen](https://hattinger-buero.de/unsere-arbeit/leistungsfelder/kooperationsmanagement/) - F&E-Kooperationen Worauf es wirklich ankommt: Kooperationen in Forschung & Entwicklung Forschung und Entwicklung kosten Unternehmen viel Zeit und Geld. Entscheidend ist, die richtigen Fragen zu kennen – und zu stellen. Der Blick über den Tellerrand gelingt von außen besser: Binden Sie gezielt exzellente Hochschulen und Forschungsinstitute in Ihre eigenen F&E-Aktivitäten ein. So können Sie externe - [Change - Veränderungen](https://hattinger-buero.de/unsere-arbeit/leistungsfelder/change-veraenderungen/) - Change – Veränderungen Wir geben Ihnen echte Hilfestellungen für Ihre Veränderungsinitiativen, die von Dauer sind. Veränderungen zu initiieren ist nicht schwer. Unsere Erfahrung zeigt jedoch: Vieles bleibt bloß eine Idee, wird nur halbherzig umgesetzt oder aufgrund leidlicher Erfolgsperspektiven gar nicht erst angegangen. Veränderungen so umzusetzen, dass die angestrebten Ziele erreicht werden und die Beteiligten diese - [Hattinger Startseite](https://hattinger-buero.de/) - Welcome to HATTINGER BÜRO We can: ChangeCorporate CultureInnovation ManagementOrganisational DevelopmentPersonnel DevelopmentR&D collaborations Our clients Small and medium-sized enterprises (SMEs), corporations, research institutions, and public contracting authorities At your side – A Team with over 30 members Each of them contributes their professional qualifications and experience to our customers’ projects…as well as their personal touch. Open - [Methoden](https://hattinger-buero.de/unsere-arbeit/methoden/) - Methoden Unser Anspruch: Die Methode muss passen. Zu Ihnen, zum aktuellen Anlass und zum avisierten Ziel. Unser Vorgehen: Wir arbeiten klar und präzise, detailliert und weitreichend. Wir hören zu, beraten, widersprechen – und manchmal raten wir auch ab. Wir gehen mit Ihnen den Weg, der den meisten Erfolg verspricht. Doch ganz gleich, auf welchem Weg - [Our Strengths](https://hattinger-buero.de/unsere-arbeit/unsere-staerken/) - Our Strengths With HATTINGER BÜRO, the focus is always on you and your requests. Whether it is an acute problem, a challenging question or first vague project idea. Carefully clarifying your requests really matters to us. Understanding by listening and asking the right questions, what mutual goals you and we are sharing and what approach - [Our History](https://hattinger-buero.de/ueber-uns/unsere-geschichte/) - Our History The right people met at exactly the right moment – that is how they came to found HATTINGER BÜRO in 1996. Our idea: To establish something worthwhile together as consultants. Our Motivation: To evoke enthusiasm and enable success, both for ourselves and our clients. Our firm conviction: By clarified objectives, a flexible approach - [Unsere Geschichte](https://hattinger-buero.de/ueber-uns/unsere-geschichte/) - Unsere Geschichte Im richtigen Moment haben sich die richtigen Leute getroffen- So kam es zur Gründung des HATTINGER BÜROs im Jahr 1996. Unsere Idee: als Berater gemeinsam etwas Sinnvolles auf die Beine zu stellen. Unser Ansporn: Begeisterung zu bewirken und Erfolge zu ermöglichen – bei unseren Kunden und auch bei uns. Unsere feste Überzeugung: Durch - [Impressum](https://hattinger-buero.de/impressum/) - Impressum HATTINGER BÜRO GmbH Friedrich­str. 5 D-45525 Hattingen/Germany Fon +49 (0)2324 56 04–0 Fax +49 (0)2324 56 04–56 meet-us@hattinger-buero.de www.hattinger-buero.de Steuer-Nr. 323/5712/0743 Ust.-Id. DE815260190 HRB 22599 Amtsgericht Essen Geschäftsführende Partner: Dirk Gillmann Dr. Matthias Hendrichs Hubert Sonntag Haftung für Inhalte: Die Inhalte dieser Seiten werden mit größter Sorgfalt erstellt. 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Diese AGB gelten auch für alle künftigen Vertragsbeziehungen mit dem Auftraggeber, auch dann, wenn bei Zusatzverträgen darauf - [Datenschutz](https://hattinger-buero.de/datenschutz/) - Datenschutz Kontaktdaten des Datenschutzbeauftragten Norbert Paulssen Fon +49 (0)2163 9870097 np@paulssen-ub.de Paulssen Unternehmensberatung GmbH Datenschutzerklärung Sie erhalten als Nutzer unserer Internetseite in dieser Datenschutzerklärung alle notwendigen Informationen darüber, wie, in welchem Umfang sowie zu welchem Zweck wir oder Drittanbieter Daten von Ihnen erheben und diese verwenden. Die Erhebung und Nutzung Ihrer Daten erfolgt streng nach - [Praxisbeispiele](https://hattinger-buero.de/referenzen/praxisbeispiele/) - Praxisbeispiele „Grau ist alle Theorie – entscheidend ist auf dem Platz…“ (Adi Preißler) Deshalb: ein kleiner Einblick in unsere Arbeitsprojekte für Sie… Wir freuen uns auf Ihren Anruf oder Ihre Nachricht +49 2324-5604-0 meet-us@hattinger-buero.de Wir freuen uns auf Ihren Anruf oder Ihre Nachricht +49 2324-5604-0 meet-us@hattinger-buero.de - [Referenzen](https://hattinger-buero.de/referenzen/referenzen/) - Referenzen Wir freuen uns auf Ihren Anruf oder Ihre Nachricht +49 2324-5604-0 meet-us@hattinger-buero.de Wir freuen uns auf Ihren Anruf oder Ihre Nachricht +49 2324-5604-0 meet-us@hattinger-buero.de - [Einladung an Kunden](https://hattinger-buero.de/kontakt/einladung-an-kunden/) - Einladung an Kunden Sie denken, Papier und Websites sind geduldig? Wir auch. Deshalb würden wir uns freuen, Sie persönlich kennenzulernen! Rufen Sie uns einfach an oder schreiben Sie uns eine Mail – und dann kann es losgehen. +49 2324-5604-0 meet-us@hattinger-buero.de Rufen Sie uns einfach an oder schreiben Sie uns eine Mail – und dann kann - [Einladung an Kollegen](https://hattinger-buero.de/kontakt/einladung-an-kollegen/) - Einladung an Kollegen „Deine Ecken passen gut zu meinen Kanten“ (Autor unbekannt) Ob Trainings- oder Beratungsexperten oder zukünftige Partner: haben Sie Interesse an einer Zusammenarbeit mit unserem lebendigen und professionellen Beratungsunternehmen? Bringen Sie Erfahrung, Expertise und professionellen Anspruch auf dem Feld der Personal- und Organisationsentwicklung mit? Dann freuen wir uns auf Ihre Nachricht. +49 2324-5604-0 - [Unser Leitbild](https://hattinger-buero.de/ueber-uns/unser-leitbild/) - Unser Leitbild … … schreibt sich so: ZIELORIENTIERT – Wissen, wo es hingeht und was dabei herauskommen soll PROFESSIONELL – vom ersten bis zum letzten Schritt INNOVATIV – neue Ideen, neue Wege, Sprünge wagen TRANSPARENT – wir klären und erklären BEHERZT – wir sind auch mutig aber nicht übermütig NACHHALTIG – Strohfeuer nein danke VERLÄSSLICH - [Aktivitätenindex](https://hattinger-buero.de/unsere-arbeit/aktivitaetenindex/) - Aktivitätenindex Wir stellen eine breite Expertise für Ihre Fragestellungen zur Verfügung. Nicht jeder macht alles – und nicht alles passt bei jedem. Aber wir können gemeinsam schauen, welche Aktivitäten aktuell zur Lösung Ihrer Fragestellung einen spürbaren Mehrwert liefern. Unser Aktivitätenindex von A-Z A Agiles Unternehmen, Assessment-Center, Audits, Auswahlverfahren, Action Learning B Bereichsentwicklung, Blended-Learning-Konzepte C Coaching, - [Impressum - Lernplatform](https://hattinger-buero.de/impressum-lernplattform/) - Impressum HATTINGER BÜRO GmbH Friedrichstr. 5 D-45525 Hattingen/Germany Fon +49 (0)2324 56 04–0 Fax +49 (0)2324 56 04–56 meet-us@hattinger-buero.de www.hattinger-buero.de HRB-Nr.: 22599 Amtsgericht Essen Geschäftsführende Partner: Dirk Gillmann Ulrike Rösner Hubert Sonntag - [Data Protection](https://hattinger-buero.de/datenschutz/) - Data Protection Contact Details of the Data Protection Officer Norbert Paulssen Tel. +49 (0) 2163 9870097 np@paulssen-ub.de Paulssen Unternehmensberatung GmbH Privacy Policy This privacy policy will provide all the necessary information related to how, to what extent and for what purpose we or third-party providers collect and use data from you as a user of - [R&D collaborations](https://hattinger-buero.de/unsere-arbeit/leistungsfelder/kooperationsmanagement/) - R&D collaborations What really matters: cooperation in research & development Research and development are expensive. It is crucial to know the right questions – and to ask them. It’s easier to see the bigger picture from the outside: involve excellent universities and research institutes in your own R&D activities. You can use external expertise, save - [Competence and Performance Management](https://hattinger-buero.de/unsere-arbeit/leistungsfelder/personalentwicklung/) - Competence and Performance Management Successful development of the company always means the successful development of every single player, too. The sustainable success of a company depends on a multitude of factors. One essential factor are the company’s employees. “Human capital” is increasingly becoming scarce, however, and the demands on the performance of companies and organisations - [Organisational Development](https://hattinger-buero.de/unsere-arbeit/leistungsfelder/organisationsentwicklung/) - Organisational Development How can a boat crew perform at their best if the boat is not in good condition? How can the performance and development capacity of an organization – whether a company or a public institution – be strengthened? What happens if effectiveness and efficiency are not fully achieved, the process gets stuck or - [Innovation](https://hattinger-buero.de/unsere-arbeit/leistungsfelder/innovation/) - Innovation Management As far as the future is concerned, it is not our job to foresee it, but to make it possible. Antoine de Saint-Exupéry The most important innovators in your company are: Your own employees! They are the ones who make progress possible: with their ideas and questions, their imagination and their potential. Together - [Corporate Culture](https://hattinger-buero.de/unsere-arbeit/leistungsfelder/unternehmenskultur/) - Corporate Culture “The difficulty lies not so much in developing new ideas as in escaping from old ones.” (J. M. Keynes) Why do company mergers constantly fail to succeed? Why do reorganisation projects or other change projects fail to achieve their intended goals – despite well-developed concepts and the best of intentions? Our answer: The - [Change](https://hattinger-buero.de/unsere-arbeit/leistungsfelder/change-veraenderungen/) - Change We offer you real assistance with your change initiatives. So they will stand the test of time. It is not difficult to initiate changes. Our experience shows, however, that an idea often just remains an idea; it is only implemented half-heartedly or is not acted upon because the status quo seems acceptable. It is - [References](https://hattinger-buero.de/referenzen/referenzen/) - References Wir freuen uns auf Ihren Anruf oder Ihre Nachricht +49 2324-5604-0 meet-us@hattinger-buero.de Wir freuen uns auf Ihren Anruf oder Ihre Nachricht +49 2324-5604-0 meet-us@hattinger-buero.de - [Invitation to colleagues](https://hattinger-buero.de/kontakt/einladung-an-kollegen/) - Invitation to colleagues “Your rough edges perfectly match mine.” (Anonymous) Whether it is as a fellow trainer and consultant or as a future partner: are you interested in working with our lively and professional consulting company? Do you have experience, expertise and a professional standard in the field of personnel and organisational development? Then we - [Datenschutzerklärung - Lernplattform](https://hattinger-buero.de/datenschutzerklaerung-lernplattform/) - Datenschutzerklärung Kontaktdaten des Datenschutzbeauftragten Norbert Paulssen Fon +49 (0)2163 9870097 np@paulssen-ub.de Paulssen Unternehmensberatung GmbH Datenschutzerklärung Sie erhalten als Nutzer unserer Internetseite in dieser Datenschutzerklärung alle notwendigen Informationen darüber, wie, in welchem Umfang sowie zu welchem Zweck wir oder Drittanbieter Daten von Ihnen erheben und diese verwenden. Die Erhebung und Nutzung Ihrer Daten erfolgt - [General Terms and Conditions](https://hattinger-buero.de/geschaeftsbedingungen/) - General Terms and Conditions HATTINGER BÜRO GmbH Section 1 Scope (1) The following “General Terms and Conditions” (hereinafter referred to as the “terms and conditions”) shall apply to all legal transactions between HATTINGER BÜRO GmbH and its clients, unless required otherwise by law. These terms and conditions shall also apply to all future contractual relations with - [Case studies](https://hattinger-buero.de/referenzen/praxisbeispiele/) - Case studies “All theory is grey – all that counts happens on the pitch.” (Adi Preißler, German footballer) Therefore, we let you catch a glimpse of our work projects… Wir freuen uns auf Ihren Anruf oder Ihre Nachricht +49 2324-5604-0 meet-us@hattinger-buero.de Wir freuen uns auf Ihren Anruf oder Ihre Nachricht +49 2324-5604-0 meet-us@hattinger-buero.de - [Methods](https://hattinger-buero.de/unsere-arbeit/methoden/) - Methods Our principle: The method must be suitable. For you, for your present request and for the targeted goal. Our approach: We work clearly and accurately, meticulously, and extensively. We listen, advise, disagree, and sometimes we even advise against. We guide you down the most promising road. But no matter which road we travel down - [Cooperation](https://hattinger-buero.de/en/about-us/cooperation/) - Cooperation Complex issues may require the simultaneous interaction of various disciplines. Therefore, we cooperate with colleagues across corporate boundaries – in the areas of personnel consulting, process optimization, and other areas of specialized consultancy. Your advantage: With HATTINGER BÜRO, you work with different partners, but in the same style – and with a coordinated approach. - [Our Mission Statement](https://hattinger-buero.de/ueber-uns/unser-leitbild/) - Our Mission Statement The principles of our mission statement spelled out… GOAL-ORIENTED – KNOWING WHERE THINGS ARE HEADED AND WHAT SHOULD COME OUT OF IT PROFESSIONAL – FROM THE FIRST TO THE LAST STEP INNOVATIVE – NEW IDEAS, NEW PATHS, DARING TO JUMP TRANSPARENT – WE CLARIFY AND EXPLAIN BRAVE – WE ARE ALSO COURAGEOUS, - [Index of Activities](https://hattinger-buero.de/unsere-arbeit/aktivitaetenindex/) - Index of Activities We offer a wide range of expertise to answer your questions and needs. Not everybody does everything – and not everything is suitable for everybody. Together we can check which activities currently provide a noticeable value toward the solution of your issue. Our index of activities, from A to Z A Assessment-centre, - [Gütesiegel](https://hattinger-buero.de/referenzen/guetesiegel/) - Gütesiegel Unsere Qualitätsprüfung… doppelt hält besser! „Wir tun was wir können – und können was wir tun“ Unser Leitsatz…in der Kundenberatung, in der Konzeption, im Handeln vor Ort. Aber wie beurteilen neutrale „Fachinstanzen“ unsere Qualität? Dieser Frage stellen wir uns immer wieder. Bereits im Jahr 2013 hat das von uns eingereichte Konzept „MOVE – - [References](https://hattinger-buero.de/referenzen/) - dummy Seite für Tree View Struktur - [About us](https://hattinger-buero.de/ueber-uns/) - dummy Seite für Tree View Struktur - [Our Work](https://hattinger-buero.de/unsere-arbeit/) - Our Work With all due professional distance – we are passionate about our work. We combine a high level of expertise with personal commitment and interpersonal contact. This is what our clients really appreciate about us. You will appreciate it too. - [Unsere Arbeit](https://hattinger-buero.de/unsere-arbeit/) - Unsere Arbeit Bei aller notwendigen professionellen Distanz – wir sind mit unserer Arbeit leidenschaftlich verbunden. Wir vereinen hohe Fachexpertise mit persönlichem Engagement und menschlichem Kontakt. Das schätzen unser Kunden an uns. Sie vielleicht auch? ## Portfolio - [Herausforderungen im Forschungsmanagement](https://hattinger-buero.de/project/herausforderungen-im-forschungsmanagement/) - Prozessstörungen durch Konflikte beheben - [Die Gründung von Stiftungsinstituten in staatlichen Hochschulen](https://hattinger-buero.de/project/die-gruendung-von-stiftungsinstituten-in-staatlichen-hochschulen/) - Prozessstörungen durch Konflikte beheben - [Das Matrix-Modell an der Universität zu Köln](https://hattinger-buero.de/project/das-matrix-modell-an-der-universitaet-zu-koeln/) - Prozessstörungen durch Konflikte beheben - [Forschungsmanagement in Hochschulen](https://hattinger-buero.de/project/forschungsmanagement-in-hochschulen/) - Prozessstörungen durch Konflikte beheben - [Workshop AGV - Herausforderungen und Chancen des Innovations- und Kooperationsmanagements](https://hattinger-buero.de/project/workshop-agv-herausforderungen-und-chancen-des-innovations-und-kooperationsmanagement/) - Prozessstörungen durch Konflikte beheben - 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[Wenn durch Konflikte die Prozesse ins Stocken geraten…](https://hattinger-buero.de/project/wenn-durch-konflikte-die-prozesse-ins-stocken-geraten/) - Prozessstörungen durch Konflikte beheben - [USPs im virtuellen Thinktank gemeinsam entwickeln](https://hattinger-buero.de/project/usps-im-virtuellen-thinktank-gemeinsam-entwickeln/) - Entwicklungsprogramm für Mitarbeiter - [Ausrichtung auf Zukunft – wie kann es gemeinsam gehen](https://hattinger-buero.de/project/ausrichtung-auf-zukunft-wie-kann-es-gemeinsam-gehen/) - Unterstützung bei der neuen Geschäftsfeldentwicklung - [Wenn der alte Patriarch das Schiff verlässt…](https://hattinger-buero.de/project/wenn-der-alte-patriarch-das-schiff-verlaesst/) - Neuausrichtung einer Organisation in Zeiten großer Umbrüche - [Wie sich Führung und Kundenzufriedenheit erfolgreich verbinden lassen](https://hattinger-buero.de/project/wie-sich-fuehrung-und-kundenzufriedenheit-erfolgreich-verbinden-lassen/) - Weiterentwicklung der Führungskultur - [Wenn, dann richtig: Personalentwicklung systematisch aufbauen](https://hattinger-buero.de/project/wenn-dann-richtig-personalentwicklung-systematisch-aufbauen/) - Implementierung einer systematischen Personalentwicklung (PE) - [Innovation, Kultur & Kompetenz – mit diesem Dreischritt zum Erfolg](https://hattinger-buero.de/project/innovation-kultur-kompetenz-mit-diesem-dreischritt-zum-erfolg/) - Unterstützung beim Aufbau von Innovationsmanagement - [Wie man alte Hasen in der Produktion für Führungsarbeit gewinnen kann…](https://hattinger-buero.de/project/wie-man-alte-hasen-in-der-produktion-fuer-fuehrungsarbeit-gewinnen-kann/) - Systematische Entwicklung der Meisterebene - [Führungskräfte im Vertrieb - von der Bauchentscheidung zur professionellen Auswahl](https://hattinger-buero.de/project/fuehrungskraefte-im-vertrieb-von-der-bauchentscheidung-zur-professionellen-auswahl/) - Umstrukturierung des Vertriebs – Neubesetzung der Verkaufsfunktionen - [Strategieentwicklung ist nicht nur Chefsache](https://hattinger-buero.de/project/strategieentwicklung-ist-nicht-nur-chefsache/) - Implementierung eines Strategieprozesses - [Neue operative Führungsebene in der Produktion – wie kann es gelingen?](https://hattinger-buero.de/project/neue-operative-fuehrungsebene-in-der-produktion-wie-kann-es-gelingen/) - Implementierung einer neuen Führungsebene - [Jenseits der klassischen Pfade – innovative Führungskräfteentwicklung](https://hattinger-buero.de/project/jenseits-der-klassischen-pfade-innovative-fuehrungskraefteentwicklung/) - Talent Campus - innovative Führungskräfteentwicklung - [Unternehmensentwicklung - von der Aufbauphase in die Klärungsphase](https://hattinger-buero.de/project/unternehmensentwicklung-von-der-aufbauphase-in-die-klaerungsphase/) - Entwicklung von Unternehmensleitlinien - [Führungskultur ganz praktisch verbessern](https://hattinger-buero.de/project/fuehrungskultur-ganz-praktisch-verbessern/) - Entwicklung einer zielfördernden Führungskultur - [i2M – die Innovations-Initiative für den Mittelstand](https://hattinger-buero.de/project/i2m-die-innovations-initiative-fuer-den-mittelstand/) - Prozessstörungen durch Konflikte beheben - [Kooperation & Kostenreduktion in Forschung & Entwicklung](https://hattinger-buero.de/project/kooperation-kostenreduktion-in-forschung-entwicklung/) - Prozessstörungen durch Konflikte beheben - [How to win old hands in the production for leadership work...](https://hattinger-buero.de/project/wie-man-alte-hasen-in-der-produktion-fuer-fuehrungsarbeit-gewinnen-kann/) - Systematische Entwicklung der Meisterebene - [If conflicts bog down processes...](https://hattinger-buero.de/project/wenn-durch-konflikte-die-prozesse-ins-stocken-geraten/) - Prozessstörungen durch Konflikte beheben - [Focus on the future – possibilities for joint efforts](https://hattinger-buero.de/project/ausrichtung-auf-zukunft-wie-kann-es-gemeinsam-gehen/) - Unterstützung bei der neuen Geschäftsfeldentwicklung - [engl Kooperation & Kostenreduktion in Forschung & Entwicklung](https://hattinger-buero.de/project/kooperation-kostenreduktion-in-forschung-entwicklung/) - Prozessstörungen durch Konflikte beheben - [engl USPs im virtuellen Thinktank gemeinsam entwickeln](https://hattinger-buero.de/project/usps-im-virtuellen-thinktank-gemeinsam-entwickeln/) - Entwicklungsprogramm für Mitarbeiter - [engl Förderinitiative Land NRW für Mittelstand (800 Mitarbeitende)](https://hattinger-buero.de/project/foerderinitiative-land-nrw-fuer-mittelstand-800-mitarbeitende/) - Entwicklungsprogramm für Mitarbeiter - [engl. EU-Projekt in HORIZON 2020](https://hattinger-buero.de/project/eu-projekt-in-horizon-2020/) - Entwicklungsprogramm für Mitarbeiter - [engl Förderprogramm F&E für KMU](https://hattinger-buero.de/project/foerderprogramm-fe-fuer-kmu/) - Entwicklungsprogramm für Mitarbeiter - [engl i2M – die Innovations-Initiative für den Mittelstand](https://hattinger-buero.de/project/i2m-die-innovations-initiative-fuer-den-mittelstand/) - Prozessstörungen durch Konflikte beheben - [Workshop AGV englisch](https://hattinger-buero.de/project/workshop-agv-herausforderungen-und-chancen-des-innovations-und-kooperationsmanagement/) - Prozessstörungen durch Konflikte beheben - [Innovation, culture & competence – three steps to success](https://hattinger-buero.de/project/innovation-kultur-kompetenz-mit-diesem-dreischritt-zum-erfolg/) - Unterstützung beim Aufbau von Innovationsmanagement - [If the old patriarch leaves the boat...](https://hattinger-buero.de/project/wenn-der-alte-patriarch-das-schiff-verlaesst/) - Neuausrichtung einer Organisation in Zeiten großer Umbrüche - [The proper way: Developing personnel development systematically](https://hattinger-buero.de/project/wenn-dann-richtig-personalentwicklung-systematisch-aufbauen/) - Implementierung einer systematischen Personalentwicklung (PE) - [Off the classical paths – innovative leadership development](https://hattinger-buero.de/project/jenseits-der-klassischen-pfade-innovative-fuehrungskraefteentwicklung/) - Talent Campus - innovative Führungskräfteentwicklung - [How to successfully combine leadership and customer satisfaction](https://hattinger-buero.de/project/wie-sich-fuehrung-und-kundenzufriedenheit-erfolgreich-verbinden-lassen/) - Weiterentwicklung der Führungskultur - [Managers in Sales – from the gut decisions to professional choices](https://hattinger-buero.de/project/fuehrungskraefte-im-vertrieb-von-der-bauchentscheidung-zur-professionellen-auswahl/) - Umstrukturierung des Vertriebs – Neubesetzung der Verkaufsfunktionen - [Strategy development is not just a management issue](https://hattinger-buero.de/project/strategieentwicklung-ist-nicht-nur-chefsache/) - Implementierung eines Strategieprozesses - [New operational management level on the shop floor – how can it be done?](https://hattinger-buero.de/project/neue-operative-fuehrungsebene-in-der-produktion-wie-kann-es-gelingen/) - Implementierung einer neuen Führungsebene - [Company development – from the structuring phase to the clarification phase](https://hattinger-buero.de/project/unternehmensentwicklung-von-der-aufbauphase-in-die-klaerungsphase/) - Entwicklung von Unternehmensleitlinien - [Improving the management culture in a rather practical way](https://hattinger-buero.de/project/fuehrungskultur-ganz-praktisch-verbessern/) - Entwicklung einer zielfördernden Führungskultur - [Hands-on talent management – qualifying, motivating and engaging employees](https://hattinger-buero.de/project/talentmanagement-praktisch-mitarbeiter-qualifizieren-motivieren-binden/) - Entwicklungsprogramm für Mitarbeiter ## Team - [Julia Bolz](https://hattinger-buero.de/dt_team/julia-bolz-2/) - Unsere HR-Expertin. Hat sowohl den strategischen als auch den operativen Blick auf People and Organisational Development. Sie fragt die richtigen Dinge und liefert die zielführenden Antworten. Unsere HR-Expertin. Hat sowohl den strategischen als auch den operativen Blick auf People and Organisational Development. - [Julia Bolz](https://hattinger-buero.de/dt_team/julia-bolz-2/) - Our HR expert. She has both a strategic and an operational view of People and Organisational Development. She raises the right questions and provides targeted answers. - [Christiane Möller](https://hattinger-buero.de/dt_team/christiane-moeller/) - Our expert on projects: Hands-on, pragmatic, with a sense of humour – be it in training or in consultation. - [Peter Schmies](https://hattinger-buero.de/dt_team/peter-schmies/) - Our expert on projects: Always applies a personal touch in his work by pointing out different perspectives. - [Gabriele Menken-Sichau](https://hattinger-buero.de/dt_team/gabriele-menken-sichau/) - Our expert on projects: Her great passion and expertise: consultation and coaching. - [Regina Remy](https://hattinger-buero.de/dt_team/regina-remy/) - Our expert on projects: With deep diagnostic expertise, extensive experience in PE and a big heart. - [Britta Moskon](https://hattinger-buero.de/dt_team/britta-moskon/) - Our expert on projects: Passionate about people’s learning development – teamed up with deep knowledge and extensive experience. - [Eckhard Münch](https://hattinger-buero.de/dt_team/eckhard-muench/) - Our expert on projects: Tranquillity, clarity, deep knowledge and extensive experience – this is his professional foundation. - [Heiner Sonek](https://hattinger-buero.de/dt_team/heiner-sonek/) - Our expert on projects: Travels with a large suitcase full of training knowledge and experience, combined with a fine sense of humour. - [Simone Spellerberg](https://hattinger-buero.de/dt_team/simone-spellerberg/) - Our expert on projects: Tackling things, getting down to them, persevering...all this in a good mood and, if necessary, with a soft punch. - [Kristin Turck](https://hattinger-buero.de/dt_team/kristin-turck/) - Our expert on projects: Committed with heart and soul to people’s learning processes – combined with friendliness and optimism. - [Katharina Voigt](https://hattinger-buero.de/dt_team/katharina-franken/) - Our expert on projects: Knows businesses from an internal and external perspective...and makes use of this experience in her current job as a consultant and trainer. - [Dirk Martin Wolters](https://hattinger-buero.de/dt_team/dirk-martin-wolters/) - Our expert on projects: With his clarity, patience and tranquillity, he gets people moving even in difficult situations. - [Raphaela Yomha](https://hattinger-buero.de/dt_team/raphaela-yomha/) - Our expert on projects: Approaches issues and people with a remarkable light-heartedness and expertise... Where’s the problem? - [Michael Albrecht](https://hattinger-buero.de/dt_team/nicole-zunhammer/) - Our expert on projects: Stands for successful projekct management: agile, classic or hybrid. - [Dörthe Engelhardt](https://hattinger-buero.de/en/dt_team/eckhard-muench-2/) - Our expert on projects: Is always focused, humorous and, if it fits, also unconventional. - [Christian Proft](https://hattinger-buero.de/dt_team/christine-carus-2/) - Our expert on projects and professional in the field of diagnostics works with a very pragmatic approach and a good sprinkling of humour. - [Markus Klemm](https://hattinger-buero.de/dt_team/markus-klemm/) - Our expert on projects: As a person – calm and attentive. In his work – professional and committed. - [Birgit Lutz](https://hattinger-buero.de/dt_team/birgit-lutz/) - Our expert on projects: Always takes a close look to get just the right things moving. - [Corinna Kielwein](https://hattinger-buero.de/dt_team/birgit-lutz-2/) - Our expert on projects: Always keeps the communicative overview, even when things get turbulent. - [Susanne Puls](https://hattinger-buero.de/dt_team/susanne-puls/) - Our expert on projects: Keeps going with great kindness and perseverance to ensure that project results are not just promises. - [Isabell Zieger](https://hattinger-buero.de/dt_team/nicole-zunhammer-3/) - Our expert on projects: Appreciates factul analysis and connecting communication. - [Andrea Kolleker](https://hattinger-buero.de/dt_team/andrea-kolleker/) - Our expert on projects: Is wholeheartedly committed to diagnostics – and to sustainable processes. - [Oliver Kirchhof](https://hattinger-buero.de/dt_team/oliver-kirchhof/) - Our expert on projects: Is not only interested in granular details, but also in the bigger picture. - [Martin Holfelder](https://hattinger-buero.de/dt_team/martin-holfelder/) - Our expert on projects: A professional who even in acute conflict situations never loses his calm. - [Stefan Brünn](https://hattinger-buero.de/dt_team/annalena-harren-2/) - Our expert on projects: A passionate trainer and consultant who puts his whole heart and profound knowledge into promoting learning and development. - [Siracusa Gomez](https://hattinger-buero.de/dt_team/siracusa-gomez/) - Our expert on projects: Spanish roots, international practical experience – complemented by a great sense of humour and optimism. - [Barbara Cawelius](https://hattinger-buero.de/dt_team/barbara-cawelius/) - Our expert on projects: Allrounder with profundity - has committed herself to people’s growth…. using her charm, sensitivity and extensive experience. - [Tanja Köllner](https://hattinger-buero.de/dt_team/tanja-koellner/) - There is strength in tranquillity – to that effect, she is firmly anchored in every hustle and bustle in the back office. - [Ulrike Rösner](https://hattinger-buero.de/dt_team/ulrike-roesner/) - Ein HATTINGER Gewächs der ersten Stunde, die auch bei stürmischen Winden mit Ruhe und Optimismus den Kurs hält. - [Michael Albrecht](https://hattinger-buero.de/dt_team/nicole-zunhammer/) - Unser Projektexperte: Steht für erfolgreiches Projektmanagement: agil, klassisch oder hybrid. - [Raphaela Yomha](https://hattinger-buero.de/dt_team/raphaela-yomha/) - Unsere Projektexpertin: Mit bemerkenswerter Unbeschwertheit und Expertise geht sie an Fragestellungen und Menschen heran…Wo ist das Problem? - [Dirk Martin Wolters](https://hattinger-buero.de/dt_team/dirk-martin-wolters/) - Unser Projektexperte: Durch Klarheit, Geduld & Ruhe bringt er selbst Menschen in schwierigen Situationen in Bewegung. - [Katharina Voigt](https://hattinger-buero.de/dt_team/katharina-franken/) - Unsere Projektexpertin: Kennt Unternehmen aus der Innen- und Außensicht…und bringt diese Erfahrungen heute als Beraterin und Trainerin ein. - [Kristin Turck](https://hattinger-buero.de/dt_team/kristin-turck/) - Unsere Projektexpertin: Mit Leib und Seele in Lernprozessen von Menschen engagiert – und das gepaart mit Freundlichkeit und Zuversicht. - [Heiner Sonek](https://hattinger-buero.de/dt_team/heiner-sonek/) - Unser Projektexperte: Hat einen großen Koffer mit Trainingswissen und -erfahrung im Gepäck – gepaart mit feinem Humor. - [Simone Spellerberg](https://hattinger-buero.de/dt_team/simone-spellerberg/) - Unsere Projektexpertin: Anpacken, zupacken, dran bleiben…und das mit guter Laune und feinem Biss - wenn nötig - [Eckhard Münch](https://hattinger-buero.de/dt_team/eckhard-muench/) - Unser Projektexperte: Ruhe, Klarheit, tiefes Wissen und breite Erfahrung – das ist sein professionelles Fundament. - [Dörthe Engelhardt](https://hattinger-buero.de/dt_team/eckhard-muench-2/) - Unsere Projektexpertin: Ist stets fokussiert, humorvoll und wenn es passt, auch unkonventionell. - [Britta Moskon](https://hattinger-buero.de/dt_team/britta-moskon/) - Unsere Projektexpertin: Lernentwicklung von Menschen ist ihre Leidenschaft – und das verbunden mit tiefem Wissen und breiter Erfahrung. - [Regina Remy](https://hattinger-buero.de/dt_team/regina-remy/) - Unsere Projektexpertin mit tiefer diagnostischer Expertise, breiter PE-Erfahrung und einem großen Herzen. - [Christiane Möller](https://hattinger-buero.de/dt_team/christiane-moeller/) - Unsere Projektexpertin: Zupackend, pragmatisch, humorvoll – ob im Training oder in der Beratung. - [Peter Schmies](https://hattinger-buero.de/dt_team/peter-schmies/) - Unser Projektexperte: Bringt immer eine persönliche Note in seine Arbeit, indem er andere Perspektiven aufzeigt. - [Gabriele Menken-Sichau](https://hattinger-buero.de/dt_team/gabriele-menken-sichau/) - Unsere Projektexpertin: Ihre große Leidenschaft und Expertise: Beratung und Coaching. - [Christian Proft](https://hattinger-buero.de/dt_team/christine-carus-2/) - Unsere Projektexperte: Und Profi für diagnostische Fragestellungen. Verbindet langjährige Erfahrungen mit ganz praktischen Arbeitsansätzen…und mit einer passenden Prise Humor. - [Birgit Lutz](https://hattinger-buero.de/dt_team/birgit-lutz/) - Unsere Projektexpertin: Schaut stets genau hin, damit auch die richtigen Dinge in Bewegung kommen. - [Corinna Kielwein](https://hattinger-buero.de/dt_team/birgit-lutz-2/) - Unsere Projektexpertin: Hält immer den kommunikativen Überblick - auch, wenn es turbulent zugeht. - [Isabell Zieger](https://hattinger-buero.de/dt_team/nicole-zunhammer-3/) - Unsere Projektexpertin: Schätzt die sachliche Analyse und verbindende Kommunikation. - [Susanne Puls](https://hattinger-buero.de/dt_team/susanne-puls/) - Unsere Projektexpertin: Bleibt mit großer Freundlichkeit und Beharrlichkeit dran – damit Projektergebnisse nicht nur versprochen werden. - [Markus Klemm](https://hattinger-buero.de/dt_team/markus-klemm/) - Unser Projektexperte: Persönlich - gelassen und zugewandt. In der Arbeit - professionell und verbindlich. - [Andrea Kolleker](https://hattinger-buero.de/dt_team/andrea-kolleker/) - Unsere Projektexpertin: Brennt von ganzem Herzen für die Diagnostik…und für nachhaltige Prozesse. - [Oliver Kirchhof](https://hattinger-buero.de/dt_team/oliver-kirchhof/) - Unser Projektexperte: Interessiert sich nicht nur für das Kleinteilige, sondern auch für das große Ganze. - [Martin Holfelder](https://hattinger-buero.de/dt_team/martin-holfelder/) - Unser Projektexperte: Ein Profi, den selbst akute Konfliktsituationen nicht aus der Ruhe bringen können. - [Stefan Brünn](https://hattinger-buero.de/dt_team/annalena-harren-2/) - Unser Projektexperte: Ein leidenschaftlicher Trainer und Berater, dessen Herz und Expertise für Lernen & Entwicklung schlägt. - [Siracusa Gomez](https://hattinger-buero.de/dt_team/siracusa-gomez/) - Unsere Projektexpertin: Spanische Wurzeln, internationale Arbeitserfahrung - gepaart mit viel Humor und Optimismus. - [Barbara Cawelius](https://hattinger-buero.de/dt_team/barbara-cawelius/) - Unsere Projektexpertin: Allrounderin mit Tiefgang - hat sich dem Wachstum von Menschen verschrieben .. und das mit Charme, Fingerspitzengefühl und viel Erfahrung. - [Tanja Köllner](https://hattinger-buero.de/dt_team/tanja-koellner/) - In der Ruhe liegt die Kraft – so ankert sie jeden Trubel im Back Office. - [Ulrike Rösner](https://hattinger-buero.de/dt_team/ulrike-roesner/) - A HATTINGER member right from the start, who stays on course with calmness and optimism even in stormy weather. ## Portfolio Categories - [Portf-Alle](https://hattinger-buero.de/project-category/portf-alle/) - [Portf-Alle](https://hattinger-buero.de/project-category/portf-alle/) - [Referenzen](https://hattinger-buero.de/project-category/referenzen/) - konkrete Bsp. für die Seite Referenzen - [refercences](https://hattinger-buero.de/en/project-category/refercences/) ## Kategorien - [Reihe alle](https://hattinger-buero.de/dt_team_category/reihe-alle/) - [Projektexperten](https://hattinger-buero.de/dt_team_category/hb-homepageggf-zugang-neu-von-henning-schroeder-anlegen-lassen-um-pex-einzugeben-zu-aendern-http-hattinger-buero-de-wp-admin-lobeck-03baiwzlixj8oissh3hi/) - [Office-Team](https://hattinger-buero.de/dt_team_category/office-team/) - [Gründungsmitglied](https://hattinger-buero.de/dt_team_category/gruendungsmitglied/) - [Office-Team](https://hattinger-buero.de/dt_team_category/office-team/) - [Projektexperten](https://hattinger-buero.de/dt_team_category/hb-homepageggf-zugang-neu-von-henning-schroeder-anlegen-lassen-um-pex-einzugeben-zu-aendern-http-hattinger-buero-de-wp-admin-lobeck-03baiwzlixj8oissh3hi/)