Kooperation & Kostenreduktion in Forschung & Entwicklung
Aktivität
Passgenaue Kooperationspartner für Kernthemen des Unternehmens finden & Kosten F&E reduzieren
Kunde
Automobilzulieferer; 8.000 Mitarbeitende,
ca. 650 in F&E
Zielgruppe
Ingenieure & Leitungsebenen F&E
Fragestellung
- Wer sind die richtigen Experten für unsere Themen & wie können wir mit diesen in strukturierten Austausch kommen?
- Können wir bestehende Fragestellungen & Probleme mit Hilfe externer Expertise lösen?
- Welche Themen können wir komplett extern bearbeiten lassen?
- Welche Förderprogramme gibt es für unsere Themen & welche Projekte können wir wie extern (co-)finanzieren lassen?
- Wie etablieren wir nachhaltige & nutzbringende Kooperationen mit exzellenten Forschungspartnern?
- Wie gewinnen wir hoch qualifizierten Nachwuchs aus den relevanten Hochschulen?
Aktivitäten
- Definition Kernthemen & Problemstellung: GF, CTO, Ingenieure
- Überblick Forschungsstand Themen & potentielle Kooperationspartner
- Auswahl passende Kooperationspartner & Definition Umfang & Formate
- Kennenlernen/Austausch mit Forschungseinrichtungen (einzeln oder bereichsübergreifend)
- Definition Projekte & Transfer Ergebnisse in Unternehmen
- Recherche Förderprogramme (Land, Bund, EU)
- Ausarbeitung Förder-Anträge inkl. Formalitäten
- Begleitung Umsetzung Projekt & Berichtspflichten
Erfolgsfaktoren
- Impuls & Begleitung durch Leiter F&E
- Konkrete Probleme/Fragestellungen (Beteiligung Ingenieure)
- Bereitschaft zum Austausch & Offenheit
Projektdauer
16 Monate
Besonderheiten im Projektverlauf
Die Aktivitäten wurden sukzessive ausgeweitet; erfolgreich etablierte Formate wurden nach Anleitung im Unternehmen selbständig umgesetzt.
Ergebnis
- Individuell: Bereitschaft& Fähigkeit zum Austausch mit externen Partnern; Auffrischung Forschungsstand eigene Themen; „Horizont-Erweiterung“; Qualifizierung fachlich; Wertschätzung für eigene Tätigkeit & Themen erzeugt Motivation.
- Auf Unternehmensebene: Kenntnis & Einbindung externe Experten; externe Impulse & Lösungen; z.T. deutliche Reduktion Kosten; langfristige Partnerschaften mit exzellenten Forschungseinrichtungen; Zugang & Evaluation hoch qualifizierter Nachwuchs.
- Aufbau der internen Expertise für F&E-Kooperationen & Fördermittel-Management
Besonderheit
Für strategische Themen wurden unterschiedlich strukturierte Promotionsprogramme für (leitende) Mitarbeitende etabliert.