Chancen für Umsatzwachstum erhöhen

Produktbereich eines M-DAX-Konzerns

Ca. 25 Mitarbeitende und Führungskräfte interdisziplinär

Mit welchen bestehenden oder neuen USPs können wir Wachstum in unserem GB generieren?

• Entwicklung eines übertragbaren methodischen Konzepts mit online und offline-Elementen
• Durchführung von drei digitalen Präsenzphasen + 2 Phasen „on the Job“
• Externe Moderation verbunden mit dem Einsatz von innovativen Methoden
• Befähigung interner Co-Moderatoren (durch entsprechende Vorbereitungsphasen)

• Abstimmung auf Augenhöhe mit internem Auftraggeber (Produktbereichsleiter und CTO) und Co-Moderatoren
• Integration ins „Daily Business“ aller Beteiligten
• Unmittelbare Businessrelevanz
• Freiheit zum Handeln durch die GF

2 Monate

Durch den Corona-Lockdown wurde das ursprünglich geplante Präsenzformat komplett im digitalen Modus durchgeführt

• Vier USPs identifiziert mit initialen Businessmodellen
• Thinktanks funktionieren auch rein virtuell!
• Interdisziplinäre Kooperation dauerhaft verstärkt

—