Neue operative Führungsebene in der Produktion – wie kann es gelingen?
Implementierung einer neuen Führungsebene
Implementierung einer neuen Führungsebene
Implementierung eines Strategieprozesses
Umstrukturierung des Vertriebs – Neubesetzung der Verkaufsfunktionen
Weiterentwicklung der Führungskultur
Implementierung einer systematischen Personalentwicklung (PE)
Unterstützung beim Aufbau von Innovationsmanagement
Systematische Entwicklung der Meisterebene
Neuausrichtung einer Organisation in Zeiten großer Umbrüche
Unterstützung bei der neuen Geschäftsfeldentwicklung
Entwicklungsprogramm für Mitarbeiter